最近在负责一个项目，比较重要的基建项目，需要很详细对工程分解以及项目时间安排，经过搜索发现WBS在分解项目，做项目规划还是挺好用的，以下两篇文章对WBS的说明挺不错的：
WBS的基本概念介绍
http://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E5%88%86%E8%A7%A3%E7%BB%93%E6%9E%84
WBS的基本使用：
http://office.microsoft.com/zh-cn/project-help/HA001136153.aspx
相关推荐
(完整版)项目工作分解结构下载下的一个比较好的实例，做工程概论大作业可以参考
详细介绍WBS通用性要求，步骤和历史，特别是附录中提供了5个典型系统的WBS范例，具有很强的指导性和参考性，自顶向下的WBS是系统设计、可靠性设计、健壮性设计、研发和工程项目管理的必备技能和工具之一，强力推荐！
6．项目工作分解结构（WBS） 19 6.1项目工作的结构分解图 19 6.2项目工作分解结构轮廓图 19 7．设计项目团队内部的组织结构 20 8．绘制该团队的职责分配矩阵 22 9．设计团队成员的考核体系 22 9.1绩效考评管理的分析...
运用WBS方法对X廉租房项目进行工作结构分解,对其成本预算和控制进行深入分析,剖析了A建筑公司在该项目成本预算及控制方面存在的不足之处,提出了X廉租房项目成本预算与控制完善的成本管理方案,以及实施项目成本管理...
项目结构分解是基于系统原理...本文论述了施工项目结构分解的必要性及其作用，通过在南京太阳宫广场施工项目中结构分解的研究，针对施工项目规律、工程特点和我国施工管理特点，提出施工项目的结构分解方法及分解准则．
目前，人力资源紧张等粗放化穗惠在工程嘎目管PZ4,或多或少的存在，这是不容置疑的事实。这是不确定因素造成对工期约束的...目此，把wBs应用在工程嘎目管理中，可分解工作运行结构． 这样能够多元素和多维度的实施管理。
掌握项目管理中的范围管理与进度管理方法，掌握WBS工作分解结构的绘制和进度计划 的绘制。 4.根据工作任务分解绘制出WBS图，并根据进度计划表绘制出Gantt图。 实验内容 1.阅读实验指导，了解project2003的主要视图。...
EPM清单及工程量分解系统是以“EPM（Easy project management）”为核心，以快速挂接清单及工程量复核为目标，以工程结构划分WBS主线，通过通用构件模型和清单分解模板将繁琐、重复性的
本文以现行A建筑公司的X廉租房项目为例，运用WBS方法对X廉租房项目进行工作结构分解，对其成本预算和控制进行深入分析，剖析了A建筑公司在该项目成本预算及控制方面存在的不足之处。提出了X廉租房项目成本预算与控制...
具体内容如下： （1）把图纸的内容全部用PKPM软件绘制出来 （2）直接用PKPM软件计算工程量 （3）确定并编制施工图预算 （4）进行工、料、机分析 （5）对该工程进行结构分解，即形成项目的WBS （6）用工、料、机分析...
* 团队资源分配 * 灵活的日历 * 从工作分解结构（WBS）生成可配置的甘特图 * 资源结构分解图(RBS) * 超负荷的资源分配控制 * 挣值管理 * 基于工作报告的成本分析 * 其它功能还包括：质量表单，项目模
具体内容如下： （1）把图纸的内容全部用PKPM软件绘制出来 （2）直接用PKPM软件计算工程量 （3）确定并编制施工图预算 （4）进行工、料、机分析 （5）对该工程进行结构分解，即形成项目的WBS （6）用工、料、机分析...
6、工作分解结构（WBS）词典.doc 7、项目资源计划表.doc 8、项目成本估算表.doc 9、项目质量计划.doc 10、项目变更管理.doc 11、项目阶段性评审报告.doc 12、项目会议纪要.doc 13、项目自我评价表.doc 14、项目总结...
太原理工大学在项目管理方面涉及多个领域和层面。以下是对太原理工大学项目管理的一些概述： ...项目管理方法和工具：太原理工大学在项目管理教学中注重引入先进的项目管理方法和工具，如工作分解结构（WBS）
范围规划技能：能够制定范围管理计划，包括界定项目范围、编制工作分解结构（WBS）以及制定变更控制程序，以确保项目整体目标得以实现。 变更管理经验：能够识别、评估和管理变更请求，确保任何变更对项目范围、...
网络图也是作业分解结构（WBS）的发展。20世纪70年代，作业分解结构就已广泛应用于航天、航空、航海、雷达、通信、火控系统等领域的基于计算机项目的分解，并用以命名各项子任务，这些子任务不仅可以用网络图的形式...
工作分解结构（WBS）：关键项目可交付成果，将团队的工作组织为可管理的部分。 甘特图（Gantt Diagram）：进度表的图形化显示，可帮助计划，协调和跟踪项目中的特定任务。 包含时间线以及计划在该时间段
分解基础对象项 269 用产品成本核算计划成本 269 对产品成本核算的要求 271 销售订单成本核算中的核算批量 272 销售订单相关生产中的附加费用 273 销售订单成本核算中的传送政策 274 变式生产中的产品成本核算 275 ...
PERT 后来被工作分解结构（WBS）所扩展。军事任务的这种过程流和结构很快传播到许多私人企业中 [1] 。 随着时间的推移,更多的指导方法被发明出来，这些方法可以用于形式上精确地说明项目是如何被管理的。这些方法...